美图何时“妙鸭”?

美图或成AIGC最大赢家?上半年紧跟ChatGPT热潮,妙鸭不只发布了自研视觉大模型,美图何一口气连续推出六款AI产品,妙鸭无不显现勃勃的美图何野心。

财报显现,妙鸭其上半年的美图何收入同比增加了29.8%,到达了12.61亿元;通过调整的妙鸭归属于母公司的净赢利同比增加了320.4%,到达了1.51亿元,美图何自称国内首家完成规划盈余的妙鸭视觉大模型公司。

风助火势,美图何8月29日美图股价上涨了18.85%,妙鸭多家评级组织都给出了买入主张。美图何种种迹象表明,妙鸭AIGC正在协助这家阅历了15年沉伏,美图何尝尽了光辉和低谷,妙鸭并长期在资本商场中备受争议的公司,从头得到商场必定。

但是,容易的成功往往隐含不知道的危险。面对命运的又一次分叉路,美图将何去何从?

新王上位。

6月美图股东周年大会上,开创人和首席执行官吴欣鸿被任命为公司董事长,顶替辞任的蔡文胜。这种开创人在公司中扩展影响力和控制力的状况并不稀有,尤其是在科技职业。

不同的是,吴和蔡之间还有另一层“师徒”联络。前期的一次采访中,被问及与蔡文胜的联络,吴欣鸿用了“创业导师”来描述。

吴和蔡因域名结缘。1999年,还在泉州一中上学的吴欣鸿和远在香港经商的蔡文胜一起看到了一条新闻——“business.com”的域名以750万美元的价格在美国售出。

同为泉州人的两人其时并未相识,但是这个作业成为他们向“域名出资”跨进的关键,也是双向奔赴浩渺互联网国际的起点。

彼时,国内域名出资职业正在萌发,广州的易域网成为了其时最大的域名出资论坛,创办人是后来58同城的开创人姚劲波。蔡文胜、吴欣鸿等人都是易域网的活泼成员。2000年的某天,吴欣鸿接到蔡文胜的电话,老乡的联络使他们相逢恨晚,开端一起评论域名出资及创业主意。

2003年,吴欣鸿创立了结交网站www.520.com,但由于产品和运营问题,导致付费用户较少,资金压力过大,短短两年便宣告停止。

品味过失利滋味的吴欣鸿之后加入了蔡文胜在厦门的团队,两年时刻里参加了超越30个项目,但没有一个真实做大。

直到2008年,吴欣鸿开端研制美图秀秀,并在同年10月推出了第一版命名为美图秀秀大师的软件产品。共同的功用和易用性很快取得商场认可,在蔡文胜的支持下,美图成为了一个独立运营的公司。

自此,吴欣鸿带领美图秀秀一路披荆斩棘,2016年12月15日成功在港交所敲钟上市。能够说是美图的高光时刻,成果了蔡、吴两人“榜样合伙人”的美谈。

但是跟着公司发展阶段的改变,两人的联络和定位也产生改变。

吴欣鸿和蔡文胜的缘分始于域名出资,但后者的“赌性”实则更强。蔡文胜自述从传统职业转型互联网的原因,“这里有命运的成分,也有自己的挑选。我更乐意做出资报答比较高的作业,做互联网就比传统交易报答要高得多”。

但高报答的另一面恰恰是高危险。2022年7月3日,美图发布盈余正告公告称,净亏损预期添加的首要原因是已购买的加密钱银贬值,一时之间饱尝谴责。

这或许也是喜爱“炒币”的蔡文胜辞任的导火线。吴欣鸿曾在承受采访时宣称,出资加密钱银是董事会做的决议,“我有我的爱好,我的爱好便是美图的主业。”。

现在吴欣鸿正式接任董事长一职,表明晰他在公司的影响力和控制力的增强,也意味着美图未来的发展战略会愈加倾向于吴欣鸿的认知偏好。

调转马头。

美图在AIGC上下的大注,不出意外便是吴欣鸿的手笔。

3月,一张关于美图“存亡存亡之秋”的谈天截图引发重视。6月19日的美图印象节上,高档副总裁兼印象工业作业群总裁陈剑毅宣称,截图中的主人公便是他自己。吴欣鸿本年也在数个场合泄漏自己作业状况:没日没夜研讨AI技能和测验。

扫除对外品宣的滋味,美图明显计划将AIGC的标签牢牢贴在身上,且在中期成绩上取得了必定生长。

上半年,AIGC的助力使美图VIP会员数量打破了720万。印象与规划产品事务,首要根据VIP订阅,收入到达了6.02亿元,同比增加62.2%;而美业解决方案的事务收入为2.86亿元,同比添加了31.1%;广告事务方面,收入为3.49亿元,同比上升28.2%。其他事务则带来了2309万元的收入。

美图曩昔发表的财报,将事务首要分为在线广告、VIP订阅以及SaaS和相关事务。但这次调整后,VIP订阅以及部分互联网增值服务和SaaS相关的事务被从头界说并归类到“印象与规划产品”类别。而大部分的SaaS收入都被归入“美业解决方案”,少量与印象相关的SaaS服务如“云修”,则被归入印象和规划产品的收入。

这背面其实蕴含了一个由吴欣鸿主导的事务逻辑改变——押注AIGC的美图切入到了小B端的生产力场景。

印象节上,美图发布了七款AI技能驱动的新产品。分别是:WHEE(AI视觉创造东西)、开拍(AI口播视频东西)、WinkStudio(桌面端AI视频修改东西)、美图规划室2.0(主打AI商业规划)、DreamAvatar(AI数字人生成东西)、RoboNeo(美图AI帮手)和MiracleVision(美图视觉大模型),首要服务于商业规划和其他生产力范畴。

能够发现,美图的事务场景由传统日子文娱端向生产力端拓宽。财报电话会议上,官方称在商业化道路上,美图发现B端的盈余速度更快,预期其未来的收入规划将超越日子范畴,这是为了寻求未来增加和收入打破有必要采纳的战略。换句话说,美图正面对商业变现的压力。

以往,美图在文娱场景单用户付费价值空间有限,而生产力场景单价有望提高(文娱场景下用户为文娱体会付费,生产力场景下产品则成为用户的生产力东西,用户为开展事务获取赢利而支付本钱,付费志愿高于前者),以此去推进全体ARPPU值增加。

曩昔15年中,美图首要聚集于日常日子中的普通用户。而现在的行动,方针受众是那些介于专业用户与群众用户之间的内容传播者(如新媒体作业者、中小型电商卖家和KOL等)。但从普通用户扩展到这些传播者,再到真实的专业用户。

这样的战略转型或许会消耗数年,美图能否打破自己的原有限制,还需时刻调查。

不可否认的是,美图最新的财务数据,验证了测验AIGC范畴的成功,收入和净赢利的增加也反映了新商场的认可。而作为暗地推手,80后的“小吴”自就任以来也证明晰自己。

AI隐忧。

《财经》的齐介仑与吴欣鸿的对话是值得重复咀嚼的。谈到美图的渠道化,吴欣鸿安然表明感觉“太空”并直言:“这也是我作为一个傻逼的生长之路吧。”回过头看,专访中的许多预言竟已应验。

彼时被问及美图的门槛,吴欣鸿表明:“我觉得曩昔,哪怕咱们做了13年,堆集的这些,是门槛吗?其实不是。这个门槛并不高的,一个小团队,或许不到10个人,也能做出一个爆款,也能瞬间抢走许多用户。”。

一语成谶,阿里大文娱孵化的妙鸭横空出世。

在ChatGPT引发的AI热潮中,阿里内部的产品负责人拉上几名搭档建了一个项目群,用1个月的时刻评论方向,又花了3个月的时刻打磨出落地产品。

7月中旬,仅需9.9元就能制造数据兼顾的妙鸭相机,吸引到许多用户涌入体会,一度掀起关于“是否能够代替海马体和单纯蓝”的热门话题,无疑让修图发家又搭上AIGC顺风车的美图艳羡不已。

从产品体会的视点看,美颜相机的AI写真与妙鸭比较好像稍显缺乏,这也是许多用户的共同反应。

针对这一点,美图在沟通中说到,其实美图证件照与妙鸭的事务定位并不完全共同:美图更多是针对那些需求提交正式证件照的场景。别的,考虑到美颜相机的AI写真版别迭代周期相对较短,而妙鸭现已研制了挨近半年,所以二者之间的版别差异是能够了解的。再者,从技能层面来看,美图曩昔也曾推出过一系列超卓的产品,如AR绘画等。因而,只需求更多的时刻来迭代和完善,就能保证产品作用到达抱负规范。

焰火的美丽永久时间短,妙鸭的热度很快回归常态。东西性的产品注定不会高频,使用场景也相对固定和单一,用户大都时分都是“用后即走”。

但是,稍纵即逝的兴起也给美图敲响了警钟,AIGC范畴的竞赛火花注定会越燃越烈。正如吴欣鸿所述,“AI带来许多时机和应战,但这个时机不必定是咱们的时机,而应战是实实在在存在的。我仍是一个如履薄冰的状况。”。

像“妙鸭”这样的异军突起,对美图来说始终是一个潜在的警示。

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